Уважаемый(-ая) Гость(-я), действительно «Служба 1580» функционально устарела. Есть четкое понимание и видение как на базе КП «Инфосервис» создать современный «Call-центр». Нужны деньги и время, но думаю и надеюсь на то, что у нас получится.
Уважаемый(-ая) Гость(-я), с «Единым офисом» дело пока не движется. Он готов, оборудование, компьютеры, мебель и даже шторы закуплены, вывеска изготовлена, но нет политической воли его открыть. У меня есть воля, но нет возможности…
Уважаемый(-ая) Гость(-я), я не планирую в будущем контролировать работу ЖЭКов – в прямом понимании этой работы ЖЭКов в той административно-финансовой схеме, которая действует сейчас. КП «Служба заказчика» – схема проста. Выполнил подрядчик (допустим тот же ЖЭК) работы по обслуживанию жилья по конкретному дому – получи деньги! Не выполнил – «кури бамбук», выполнят другие.
Уважаемый(-ая) Гость(-я), КП «Служба заказчика». ООО «Комэнерго-Сумы» должно, обязано, покинуть обслуживаемые территории, как предприятие, не выполнившее свои конкурсные обязательства. Но это в судебном порядке, я так предполагаю – сами уходить не захотят. Предполагаю долгий судебный процесс
Уважаемый(-ая) БЮТик, ну и задвинули! Думаю, что Бармалей со мной согласится – на сервере сайта «Панорамы» не хватит свободных гигабайтов памяти, для размещения моего ответа по всем направлениям.
1. Двигаемся дальше по заранее намеченному плану. Пока все стабильно.
2. См. ответ на вопрос №19.
3. ЖЭКи в сад. КП «Служба заказчика» и создание ОСББ.
4. Капитальный ремонт жилья – средств из государственного и местного бюджета нет, и не будет, за исключением, может быть, капитального ремонта лифтов. И то вопрос.
5. Не вижу вашего пятого вопроса, но очень крепко над ним думаю
6. Двигаемся дальше по заранее намеченному плану. Очень надеюсь, что уже в 2011 году, если позволит экономическая ситуация конечно же, ООО «Гринко-Сумы» построит и введет в эксплуатацию сортировочную линию и совместно с ООО «А-Муссон» приступит к внедрению раздельного сбора мусора.
7. «Спільними зусиллями»!
8. Продолжаем активную работу. 12-ый микрорайон – да, начинаем. Частный сектор – нет.
9. В этом году силами КП «Дорремстрой» постараемся показать на что мы способны в асфальтировании тротуаров. Но только начало. Бизнес – замощение тротуаров на закрепленной территории, в том случае если бизнес будет жить и работать, конечно.
10. Двигаемся постепенно в рамках наличия выделенных финансов на это направление ЖКХ.
11. Буква в букву текст из пункта №10.
12. Всеми силами сохранять предприятие. Достичь 50% перевозки платных пассажиров после осененного транспортного конкурса. Сейчас этот показатель – 11%.
13. Умеренная.
Уважаемый(-ая) Гость(-я). Да, подписал. У меня не было никакой возможности их не подписать – предписание прокурора города. Я обязан был его выполнить.
А возможностей отстаивать «Вишневый Сад» у нас с Вами впереди «вагон и маленькая тележка» – главное панике не поддаваться, хай она нам поддается!
Честнейший(-ая) Вы наш Гость(-я), никому я ничего еще не отдал. Хорошо смеется тот, кто смеется последним. Вам известна эта поговорка? «Еще не вечер, ошибок прошлых мы уже не повторим…»
Господин(-жа) Гость(-я) ), отвечаю:
1. Нет.
2. Нет.
3. Никакого официального предложения «Батьківщини» не было. Равно как целую неделю после выборов не было от них и официального переговорщика. Пока я не пригласил по старой памяти Владимира Шилова и не спросил: «С кем вести переговоры? С Александром Волковым, Геннадием Дорошенко, Александром Лысенко? С кем? Дайте переговорщика.». Предложение о создании большинства на базе фракций «Батьківщини» и «Рідного міста» поступило от «Батьківщини» только после того, как переговоры с Партией Регионов в лице Юрия Павловича Чмыря уже подходили к концу, в том числе и формирование персонального состава исполкома, и то поступило оно с экрана телевизора, без каких-либо деталей, в виде каких-то скомканных теленовостей с пресс-конференции «Батьківщини». А Геннадий Дорошенко вообще появился у меня после того, как мы с губернатором задекларировали свою общую позицию перед журналистами, т.е. перед громадой города. Поэтому, в чем заключалось якобы предложение о партии «Батьківщина» о создании коалиции, которое я якобы не принял, я до сих пор не знаю.
4. Нормально думаю жить дальше, если здоровье, конечно, позволит.
Господин(-жа) Гость(-я), Александр Лысенко прекрасно осведомлен по поводу поднятия тарифов на воду, на отопление и, в особенности, на электричество. Его спрашивали о работе местной власти. Но получили ответ, который я расцениваю как чистой воды манипуляция. Хотя, может быть, он действительно не знает, что такое НКРЭ. Тогда мне страшно дальше работать в городском совете. С кем работать? Ситуацию по лифтам смотрите в ответе на вопрос №9.
Господин(-жа) Гость(-я), вопрос изначально поставлен некорректно. Городские власти не хотят приватизировать коммунальное предприятие Сумского городского совета «Горводоканал». Сегодня действительно имеются большие финансовые проблемы на этом предприятии, которые обусловлены в основном тарифной политикой второй половины 2009 года и всего 2010 года. А также тем, что водопроводное, а в особенности канализационное хозяйство города очень серьезно изношено. Так же есть проблемы и с реконструкцией очистных сооружений.
В отличие от «Батьківщини», где вопрос на фракции даже не обсуждался (я думаю, что не только этот – по КП «Горводоканал», а и любой другой хозяйственный вопрос) у меня четкое понимание этой проблемы. Путей решения два, я их декларировал сумчанам на своих встречах с избирателями, ПУБЛИЧНО декларировал: первый вариант – дотировать КП «Горводоканал» из городского бюджета в размере 30-50 млн. грн. в год и постепенно «приводить его в чувство». Но таких средств в городском бюджете нет и никогда не будет. К сожалению, и тариф на водообеспечение и водоотведение, даже если его принять супервысоким (никто на это не пойдет, конечно же, тариф должен быть экономически обоснованным: реальные затраты плюс максимум 12% рентабельности) никогда не покроет капитальных вложений на модернизацию водопроводов, канализационных коллекторов и бурение новых скважин, которых бурить нужно, как минимум по одной в год (около 1,5 млн. грн). Иначе лет через 12-15 у нас в городе совсем не будет воды. Поэтому второй путь, который я предлагаю, это аренда, не продажа или приватизация, а именно аренда целостного имущественного комплекса (ЦИК) КП «Горводоканал» на 25 лет.
Дискуссия по этому поводу еще впереди, поэтому позвольте мне не углубляться в тему. Могу только сказать, что на аренду ЦИК КП «Горводоканал» должен быть открытый всеукраинский конкурс, и он будет, если такое решение примут депутаты, а я буду мэром. Должен победить не тот инвестор, которого приведет кто-либо – мэр, губернатор, кто-то еще, а тот, кто покажет громаде нашего города реальный план действий на 25 лет и при невыполнении этого плана – расторжение договора аренды. Эта норма должна быть четко прописана в самом договоре.
Теперь неприятное. За последний год (ровно год) я давал всю информацию по КП «Горводоканал» для аудита (и финансового, и технического) четырем компаниям (три киевские, одна донецкая) – первые приезжали сами (после прошлогодней аварии в начале февраля – помните ту «тяжелую» аварию на Пришибе, когда почти три дня не было воды), две – по моему приглашению, одна – по приглашению губернатора. Все провели аудит. Все отказались даже рассматривать дальнейшее сотрудничество и участие в конкурсе – уж очень тяжелое у нас положение. Так что не все так просто и во втором варианте. Но надо пробовать, иного выхода нет.
Теперь, после такого длинного вступления, ответ по сути вашего вопроса. Александр Лысенко, к сожалению, не владеет темой. Стратегический объект? ТЭЦ у нас еще более стратегический объект! Тем не менее, ТЭЦ находится в аренде и все сумчане за последние пять лет убедились в том, что теплоснабжение у нас в городе стабильное, летом есть горячая вода. Не каждый областной центр Украины может себе это позволить в теперешнее время. И это при среднем тарифе по Украине, а по горячей воде у нас один из самых низких тарифов. А в 2006 году я хотел вернуть ТЭЦ в коммунальное управление. Я ошибался. Я признал это, признал публично. Я знаю, как нелегко тем мэрам и жителям их городов, где предприятия теплоэнергетики – коммунальные. У них под кредиты все имущество городов в залогах, даже здания музеев и мэрий! И постоянные ограничения в газе… Постоянный недотоп! А тарифы гораздо выше, чем в Сумах. А наше тепло и горячую воду сумчане действительно оценили – иначе бы я не стал мэром во второй раз.
О «Батьківщине». Вот что-то я не пойму, как их избирали? Какую политику они в хозяйственных вопросах декларировали? Вот я четко говорил сумчанам-избирателелям: «Горводоканал» – аренда, ЖЭКи – «на фиг с пляжа», извините, то есть КП «Служба заказчика» и тотальное создание ОСББ, транспорт – автобусы и троллейбусы на новом конкурсе, в соответствии с новой транспортной схемой и т.д. и т.п. по всему спектру хозяйственных вопросов. Конкретно. Все это зафиксировано в документах, на аудио-, видеозаписях. А что конкретно декларировала «Батьківщина»? Например, по воде, по работе ЖЭКов, по транспорту, по центральному рынку и т.д.? Какие решения? Расширить, улучшить, углубить? Покажите мне! Или они только сейчас все это начнут обсуждать на фракции?
Извините за столь длинный ответ. Но вопрос действительно важный, стратегический.
