Уважаемый(-ая) Гость(-я), с «Единым офисом» дело пока не движется. Он готов, оборудование, компьютеры, мебель и даже шторы закуплены, вывеска изготовлена, но нет политической воли его открыть. У меня есть воля, но нет возможности…

Уважаемый(-ая) Гость(-я), я не планирую в будущем контролировать работу ЖЭКов – в прямом понимании этой работы ЖЭКов в той административно-финансовой схеме, которая действует сейчас. КП «Служба заказчика» – схема проста. Выполнил подрядчик (допустим тот же ЖЭК) работы по обслуживанию жилья по конкретному дому – получи деньги! Не выполнил – «кури бамбук», выполнят другие.

Уважаемый(-ая) Гость(-я), КП «Служба заказчика». ООО «Комэнерго-Сумы» должно, обязано, покинуть обслуживаемые территории, как предприятие, не выполнившее свои конкурсные обязательства. Но это в судебном порядке, я так предполагаю – сами уходить не захотят. Предполагаю долгий судебный процесс

Уважаемый(-ая) БЮТик, ну и задвинули! Думаю, что Бармалей со мной согласится – на сервере сайта «Панорамы» не хватит свободных гигабайтов памяти, для размещения моего ответа по всем направлениям.
1. Двигаемся дальше по заранее намеченному плану. Пока все стабильно.
2. См. ответ на вопрос №19.
3. ЖЭКи в сад. КП «Служба заказчика» и создание ОСББ.
4. Капитальный ремонт жилья – средств из государственного и местного бюджета нет, и не будет, за исключением, может быть, капитального ремонта лифтов. И то вопрос.
5. Не вижу вашего пятого вопроса, но очень крепко над ним думаю
6. Двигаемся дальше по заранее намеченному плану. Очень надеюсь, что уже в 2011 году, если позволит экономическая ситуация конечно же, ООО «Гринко-Сумы» построит и введет в эксплуатацию сортировочную линию и совместно с ООО «А-Муссон» приступит к внедрению раздельного сбора мусора.
7. «Спільними зусиллями»!
8. Продолжаем активную работу. 12-ый микрорайон – да, начинаем. Частный сектор – нет.
9. В этом году силами КП «Дорремстрой» постараемся показать на что мы способны в асфальтировании тротуаров. Но только начало. Бизнес – замощение тротуаров на закрепленной территории, в том случае если бизнес будет жить и работать, конечно.
10. Двигаемся постепенно в рамках наличия выделенных финансов на это направление ЖКХ.
11. Буква в букву текст из пункта №10.
12. Всеми силами сохранять предприятие. Достичь 50% перевозки платных пассажиров после осененного транспортного конкурса. Сейчас этот показатель – 11%.
13. Умеренная.

Уважаемый(-ая) Гость(-я). Да, подписал. У меня не было никакой возможности их не подписать – предписание прокурора города. Я обязан был его выполнить.
А возможностей отстаивать «Вишневый Сад» у нас с Вами впереди «вагон и маленькая тележка» – главное панике не поддаваться, хай она нам поддается!

Честнейший(-ая) Вы наш Гость(-я), никому я ничего еще не отдал. Хорошо смеется тот, кто смеется последним. Вам известна эта поговорка? «Еще не вечер, ошибок прошлых мы уже не повторим…»

Господин(-жа) Гость(-я) ), отвечаю:
1. Нет.
2. Нет.
3. Никакого официального предложения «Батьківщини» не было. Равно как целую неделю после выборов не было от них и официального переговорщика. Пока я не пригласил по старой памяти Владимира Шилова и не спросил: «С кем вести переговоры? С Александром Волковым, Геннадием Дорошенко, Александром Лысенко? С кем? Дайте переговорщика.». Предложение о создании большинства на базе фракций «Батьківщини» и «Рідного міста» поступило от «Батьківщини» только после того, как переговоры с Партией Регионов в лице Юрия Павловича Чмыря уже подходили к концу, в том числе и формирование персонального состава исполкома, и то поступило оно с экрана телевизора, без каких-либо деталей, в виде каких-то скомканных теленовостей с пресс-конференции «Батьківщини». А Геннадий Дорошенко вообще появился у меня после того, как мы с губернатором задекларировали свою общую позицию перед журналистами, т.е. перед громадой города. Поэтому, в чем заключалось якобы предложение о партии «Батьківщина» о создании коалиции, которое я якобы не принял, я до сих пор не знаю.
4. Нормально думаю жить дальше, если здоровье, конечно, позволит.

Господин(-жа) Гость(-я), Александр Лысенко прекрасно осведомлен по поводу поднятия тарифов на воду, на отопление и, в особенности, на электричество. Его спрашивали о работе местной власти. Но получили ответ, который я расцениваю как чистой воды манипуляция. Хотя, может быть, он действительно не знает, что такое НКРЭ. Тогда мне страшно дальше работать в городском совете. С кем работать? Ситуацию по лифтам смотрите в ответе на вопрос №9.

Господин(-жа) Гость(-я), вопрос изначально поставлен некорректно. Городские власти не хотят приватизировать коммунальное предприятие Сумского городского совета «Горводоканал». Сегодня действительно имеются большие финансовые проблемы на этом предприятии, которые обусловлены в основном тарифной политикой второй половины 2009 года и всего 2010 года. А также тем, что водопроводное, а в особенности канализационное хозяйство города очень серьезно изношено. Так же есть проблемы и с реконструкцией очистных сооружений.
В отличие от «Батьківщини», где вопрос на фракции даже не обсуждался (я думаю, что не только этот – по КП «Горводоканал», а и любой другой хозяйственный вопрос) у меня четкое понимание этой проблемы. Путей решения два, я их декларировал сумчанам на своих встречах с избирателями, ПУБЛИЧНО декларировал: первый вариант – дотировать КП «Горводоканал» из городского бюджета в размере 30-50 млн. грн. в год и постепенно «приводить его в чувство». Но таких средств в городском бюджете нет и никогда не будет. К сожалению, и тариф на водообеспечение и водоотведение, даже если его принять супервысоким (никто на это не пойдет, конечно же, тариф должен быть экономически обоснованным: реальные затраты плюс максимум 12% рентабельности) никогда не покроет капитальных вложений на модернизацию водопроводов, канализационных коллекторов и бурение новых скважин, которых бурить нужно, как минимум по одной в год (около 1,5 млн. грн). Иначе лет через 12-15 у нас в городе совсем не будет воды. Поэтому второй путь, который я предлагаю, это аренда, не продажа или приватизация, а именно аренда целостного имущественного комплекса (ЦИК) КП «Горводоканал» на 25 лет.
Дискуссия по этому поводу еще впереди, поэтому позвольте мне не углубляться в тему. Могу только сказать, что на аренду ЦИК КП «Горводоканал» должен быть открытый всеукраинский конкурс, и он будет, если такое решение примут депутаты, а я буду мэром. Должен победить не тот инвестор, которого приведет кто-либо – мэр, губернатор, кто-то еще, а тот, кто покажет громаде нашего города реальный план действий на 25 лет и при невыполнении этого плана – расторжение договора аренды. Эта норма должна быть четко прописана в самом договоре.
Теперь неприятное. За последний год (ровно год) я давал всю информацию по КП «Горводоканал» для аудита (и финансового, и технического) четырем компаниям (три киевские, одна донецкая) – первые приезжали сами (после прошлогодней аварии в начале февраля – помните ту «тяжелую» аварию на Пришибе, когда почти три дня не было воды), две – по моему приглашению, одна – по приглашению губернатора. Все провели аудит. Все отказались даже рассматривать дальнейшее сотрудничество и участие в конкурсе – уж очень тяжелое у нас положение. Так что не все так просто и во втором варианте. Но надо пробовать, иного выхода нет.
Теперь, после такого длинного вступления, ответ по сути вашего вопроса. Александр Лысенко, к сожалению, не владеет темой. Стратегический объект? ТЭЦ у нас еще более стратегический объект! Тем не менее, ТЭЦ находится в аренде и все сумчане за последние пять лет убедились в том, что теплоснабжение у нас в городе стабильное, летом есть горячая вода. Не каждый областной центр Украины может себе это позволить в теперешнее время. И это при среднем тарифе по Украине, а по горячей воде у нас один из самых низких тарифов. А в 2006 году я хотел вернуть ТЭЦ в коммунальное управление. Я ошибался. Я признал это, признал публично. Я знаю, как нелегко тем мэрам и жителям их городов, где предприятия теплоэнергетики – коммунальные. У них под кредиты все имущество городов в залогах, даже здания музеев и мэрий! И постоянные ограничения в газе… Постоянный недотоп! А тарифы гораздо выше, чем в Сумах. А наше тепло и горячую воду сумчане действительно оценили – иначе бы я не стал мэром во второй раз.
О «Батьківщине». Вот что-то я не пойму, как их избирали? Какую политику они в хозяйственных вопросах декларировали? Вот я четко говорил сумчанам-избирателелям: «Горводоканал» – аренда, ЖЭКи – «на фиг с пляжа», извините, то есть КП «Служба заказчика» и тотальное создание ОСББ, транспорт – автобусы и троллейбусы на новом конкурсе, в соответствии с новой транспортной схемой и т.д. и т.п. по всему спектру хозяйственных вопросов. Конкретно. Все это зафиксировано в документах, на аудио-, видеозаписях. А что конкретно декларировала «Батьківщина»? Например, по воде, по работе ЖЭКов, по транспорту, по центральному рынку и т.д.? Какие решения? Расширить, улучшить, углубить? Покажите мне! Или они только сейчас все это начнут обсуждать на фракции?
Извините за столь длинный ответ. Но вопрос действительно важный, стратегический.

«Любезный» «Сумчанин СФ», ну откуда же у таких, как вы, столько желчи? Очевидно, вы все меряете по себе – если бы вы были мэром, то непременно бы воровали! Но представьте себе, есть другие люди, которые не ставят себе это целью в жизни. Кроме того, думаю, что известна Вам и поговорка: «В гробу карманов нет».
Я живу вдвоем с супругой в отличной, уютной трехкомнатной квартире, общей площадью 80 м2, а жилой – 43 м2. Даже многовато для двоих, я бы сказал. Вот когда жили втроем с сыном – было в самый раз. Теперь в его спальне мой кабинет. Третий этаж, хороший новый добротный дом, тихий прекрасный район в самом центре города: ул. Новоместенская, д. 10а (по вашему, от «проспекта» в сторону «дзжижинки»). Что еще нужно?
Никаких особняков я не строил и не собираюсь строить! Никаких фирм на меня и на моих родственников в Украине (ну, кроме НПО «КИТ» Лтд., где исторически 16% долей у моей супруги), а также за рубежом, в том числе в оффшорных зонах, нет. Тут недавеча «сбились с ног» – искали. Оказалось, действительно нет.
Немного философии и фатализма, раз это уже проскользнуло в моем ответе чуть выше. Я считаю, что самая страшная смерть для человека, это когда он захлебывается желчью и умирает от зависти и ненависти к людям. Поэтому, искренне желаю вам, «Сумчанин СФ», жить и дальше счастливо. Любите людей и знайте, что все-таки большинство этих людей следуют принципу древних: «Добрая слава лучше богатства»!