Буквально на днях аккредитационная комиссия приняла окончательное решение об открытии еще трех новых для нас специальностей. Это «Административный менеджмент», «Управление проектами», «Управление инновационной деятельностью», а также получено принципиальное согласие на проведение лицензионной экспертизы по ряду других специальностей вот такого современного, глубокого и звучания, и содержания. И это идеология развития вуза. В ближайшее время мы выйдем на новые технологии существенно более глубокого академического международного обмена. Речь идет о наших намерениях давать нашему выпускнику одновременно диплом СумГУ и диплом одного из западно-европейских вузов. Это – новое качество наших выпускников и новые конкурентные их возможности на мировом рынке труда и образования. В планах развития науки и международной грантовой деятельности – их двух-трехкратное увеличение по финансированным объемам в течение нескольких лет, создание новых научных и учебных центров, в том числе, с западными партнерами. Я уверен, что и работа по совершенствованию нашей материальной базы будет только наращиваться. Есть и большие планы и соответствующие возможности.

Не могу согласиться с характеристикой «смелая, но опасная». Примерно года полтора кто-то в таком же интервью меня поругивал прямо наоборот. Жизнь идет, идет естественная, логичная, неконфликтная смена поколений. И это нормально. В ближайшее время планов объединения факультетов нет и вообще планы в таких вопросах рождаются из логики жизни, а не из бумажных штабных игр.

Мединститут уверенно развивается. Имеет хорошие показатели (на уровне ведущих мест в сравнительных тестовых экзаменах среди медицинских вузов Украины). пользуется большой популярностью у иностранных студентов. Реализуется обучение, в том числе, сквозное и на английском языке. Мы создали хорошую современную материальную базу, имеется в виду не только эстетика, но и оборудование. Создаем и развиваем дополнительные учебные центры на таких современных направлениях как эндоскопические методы и другие. Существенно возросла научная активность преподавателей и студентов мединститута. Наши студенты продолжают привозить большое количество наград, призовых мест с научных всеукраинских конкурсов и олимпиад…

Буду поддерживать таким же образом, как и раньше. Думаю, что те, кто знает наш университет, видят какую громадную инфраструктуру обеспечения внеучебной деятельности, прежде всего, и спорта, и художественной самодеятельности и других форм, университет создал, поддерживает и развивает. А студенческое самоуправление? Мое глубочайшее убеждение, что эффект так называемой «воспитательной» работы может быть получен только «руками» студентов, отсюда и вся моя идеология построения моих взаимоотношений со студенческим активом. Мне кажется, точнее я уверен, что мы хорошо понимаем друг друга.

Ответ может быть очень обширный, поскольку университет продолжает неуклонно следовать идеологии приоритета научных исследований, наращивает объемы выполняемых работ и грантов, расширяет, в том числе, и по направлениям научную деятельность. Характерным есть то, что в 2009 г., году жесткого экономического кризиса (прежде всего, для предприятий), объем финансируемых заказов от них для кафедр университета увеличился на 30% по сравнению с 2008 г. Это однозначно характеризует полезность и необходимость нашей науки, если предприятия в жестких условиях находят средства и видят в нас надежного партнера. Только на новых схемах сушки, которые мы реализовали в промышленной сушилке на сумском зернокомбинате, получена экономия газа 60% за сезон, что составляет сотни тысяч кубов. И таких ярких примеров я мог бы приводить много.